Социальные медиа, фейковые новости и совещательная демократия
Аннотация
В статье анализируются основные идеи одного из главных политических философов современности Юргена Хабермаса, изложенные им в его недавней работе «Новая структурная трансформация публичной сферы и делиберативная политика». Несмотря на свой небольшой объем, она дополняет вышедшую в свет более 60 лет назад работу того же автора «Структурное изменение публичной сферы. Исследования относительно категории буржуазного общества». Главным вектором трансформации публичной сферы Хабермас называет появление и взрывной рост влияния новых медиа, которые не просто расширили функционал традиционных источников информации, а ознаменовали собой новую в историческом масштабе веху, сопоставимую с появлением книгопечатания. Как отмечает Хабермас, у этого явления две стороны, и темная пока перевешивает. Например, общеизвестно, что социальные сети обещают каждому, что его голос будет услышан, и это, несомненно, важный шаг в развитии публичной сферы. Тем не менее декларируемая открытость на самом деле скрывает в себе еще большие риски, которые человечеству потребуется «приручить»: во-первых, отсутствие контроля при распространении новостного контента, следствием чего становится рост числа фейковых новостей; во-вторых, появление надгосударственных технокорпораций, использующих алгоритмы для манипулирования своими пользователями; в-третьих, размытие самого понятия «публичная сфера», поскольку продуцируемый пользовательский контент нередко лавирует между частным, приватным и публичным, общественным. Продолжая аналогию с книгопечатанием, Хабермас пишет о том, что с момента изобретения печатного станка до всеобщей грамотности в западных обществах прошло порядка 300 лет, и задается вопросом: сколько же лет потребуется нам, чтобы, по большому счету, научиться жить в эпоху новых медиа?Скачивания
Литература
Брунс А. (2023). Реальна ли стена фильтров? / Пер. с англ. А. Архиповой. М.: Издательский дом ВШЭ. https://doi.org/10.17323/978-5-7598-2702-3
Велиз К. (2023). Сила конфиденциальности. Почему необходимо обладать контролем над своими персональными данными / Пер. с англ. Е. Павловой. Ростов-на-Дону: Феникс.
Зубофф Ш. (2022). Эпоха надзорного капитализма. Битва за человеческое будущее на новых рубежах власти / Пер. с англ. А. Васильева. М.: Изд-во Института Гайдара.
Ловинк Г. (2019). Критическая теория интернета / Пер. с англ. Д. Лебедева, П. Торкановского. М.: Ад Маргинем Пресс, Музей современного искусства «Гараж».
Морозов Е. (2014) Интернет как иллюзия. Обратная сторона сети / Пер. с англ. И. Кригер. М.: Corpus.
Срничек Н. (2020). Капитализм платформ / Пер. с англ. М. Добряковой. М.: Издательский дом ВШЭ.
Тоффлер Э. (1999). Третья волна / Пер. с англ. М.: АСТ.
Урри Дж. (2018). «Как выглядит будущее?» / Пер. с англ. А. Матвеенко. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. https://doi.org/10.22394/1682-2358-2019-1-133-138
Ушкин С.Г. (2014). Пользовательские комментарии к протестным акциям в русскоязычном сегменте YouTube // Социологические исследования. № 6. С. 127-133.
Ушкин С.Г. (2024). Не только социальные сети: каналы распространения фейковых новостей в представлениях населения // Galactica Media: Journal of Media Studies. Т. 6. № 2. С. 162-176.
Хабермас Ю. (2012). Ах, Европа. Небольшие политические сочинения, ХI / Пер. с нем. Б.М. Скуратова. М.: Весь мир.
Хабермас Ю. (2023). Новая структурная трансформация публичной сферы и делиберативная политика / Пер. с нем. Т. Атнашева. М.: Новое литературное обозрение.
Хабермас Ю. (2016). Структурное изменение публичной сферы. Исследования относительно категории буржуазного общества / Пер. с нем. М.М. Беляева. М.: Весь мир. https://doi.org/10.17323/2587-8719-2017-i-1-123-133
Юдин Г.Б. (2016). Рецензия на книгу: Хабермас Ю. Структурная трансформация публичной сферы: исследования относительно категории буржуазного общества // Философия. Журнал Высшей школы экономики. Т. 1. № 1. С. 123-133. https://doi.org/10.17323/2587-8719-2017-i-1-123-133
Юдин Г.Б. (2020). Общественное мнение, или Власть цифр. СПб.: Издательство Европейского университета в Санкт-Петербурге.
Calhoun C. (ed.) (1993). Habermas and Public Sphere. Cambridge: The MIT Press.
Habermas J. (2018). Interview with Jürgen Habermas. The Oxford handbook on deliberative democracy / A. Bächtiger, J. S. Dryzek, J. Mansbridge, M. Warren (Eds.). Oxford, UK: Oxford University Press. P. 871–882. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198747369.013.60
Habermas J. (2022a). Reflections and hypotheses on a further structural transformation of the political public sphere // Theory, Culture & Society. Vol. 39. No. 4. P. 145–171. https://doi.org/10.1177/02632764221112341
Habermas J. (2022b). Foreword. Habermas and the crisis of democracy: Interviews with Leading Thinkers / E. Prattico (Ed.). London, UK: Routledge. P. xiii–xix. https://doi.org/10.4324/9781003144519
Lazarsfeld P.F., Berelson B., Gaudet H. (1944). The People's Choice: How the Voter Makes Up His Mind in a Presidential Campaign. New York: Duell, Sloan and Pearce. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13213-2_36
Mutz D.C. (2006). Hearing the Other Side: Deliberative versus participatory democracy. Cambridge, MA: Cambridge University Press. https://doi.org/10.1111/j.1468-2508.2007.00619.x
Nosthoff A.-V., Maschewski F. (2024). The platform economy’s infrastructural transformation of the public sphere: Facebook and Cambridge Analytica revisited. // Philosophy & Social Criticism. Vol. 50. № 1. Р. 178-199. https://doi.org/10.1177/01914537231203536
Putnam R.D. (2000). Bowling alone: The collapse and revival of American democracy. NY: Simon & Schuster.
Stewart E., Hartmann D. (2020). The New Structural Transformation of the Public Sphere. // Sociological Theory. Vol. 38. № 2. P. 170-191. https://doi.org/10.1177/0735275120926205
Susen S.A. (2023). New Structural Transformation of the Public Sphere? With, against, and beyond Habermas // Society. Vol. 60. P. 842–867. https://doi.org/10.2139/ssrn.4651250
Zuckerman A.S. (2005). The Social Logic of Politics: Personal networks as contexts for political behavior. Philadelphia, PA: Temple University Press. https://doi.org/10.1007/s11615-006-0056-4
