TY  - JOUR
TI  - Надзор за мигрантами, строителями и больными COVID-19: новые технологии на страже «опасных классов»
T2  - Социологическое обозрение
IS  - Социологическое обозрение
KW  - надзорные технологии
KW  - социальная сортировка
KW  - опасные классы
KW  - мигранты
KW  - строители
KW  - больные COVID-19
AB  - Исследованиям надзора уже более семи десятилетий, но в России эта область пока не привлекает вни-мания научного сообщества. При этом надзорные технологии в стране быстро развиваются, оказывая значимое воздействие на социальные процессы и отношения. Данная статья стремится внести вклад в российский академический дискурс о надзоре. Она посвящена конкретной надзорной технологии, которая, будучи первоначально нацелена на коммерческую сферу, переместилась в область частно-государственного партнерства и быстро эволюционировала за пределы того, для чего создавалась. В качестве основного теоретического подхода для анализа эмпирического материала выбрана концепция социальной сортировки, предложенная Дэвидом Лионом. Также использована концепция прекариата Гая Стэндинга и актуарного правосудия Малкольма Фили и Джонатана Саймона. Делается вывод о том, что исследованная технология надзора ориентирована на предотвращение рискованных ситуаций, которые могут произойти в будущем (нарушения трудовой дисциплины, распространение коронавирусной инфекции, несоблюдение российского законодательства и игнорирование конституционно значимых ценностей). Надзорный таргетинг обусловлен представлениями о повышенной опасности, исходящей от ряда категорий населения в контексте данных ситуаций, и может быть объяснен при помощи обращения к концепции «опасных классов». В отличие от результатов, полученных в ряде других работ, данное исследование показывает, что рассмотренная надзорная технология не приводит к полному исключению таргетированных категорий населения из социального пространства, выполняя традиционную функцию дисциплинирования поднадзорных и максимизации прибыли.
AU  - К. Григорьева
UR  - https://sociologica.hse.ru/2022-21-2/670751318.html
PY  - 2022
SP  - 105-130
VL  - 21